季秋時節(jié)，年豐時稔。10月26日至27日，在御臨門溫泉池畔，深圳市上元資本管理有限公司三季度團建活動暨工作研討會成功舉行。
今年前三季度，面對國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)，中國經(jīng)濟發(fā)展健康穩(wěn)定的基本面沒有改變，支撐高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)要素條件沒有改變。盡管經(jīng)濟下行壓力仍在，但一些指標的積極變化已悄然出現(xiàn)：9月制造業(yè)PMI有所加快，體現(xiàn)為新訂單指數(shù)、生產(chǎn)指數(shù)在加快；9月PPI環(huán)比上漲；近兩月，汽車生產(chǎn)和銷售降幅收窄。金融體系運行平穩(wěn)健康，各類風險總體可控。在這樣的背景下，上元資本該如何抓住機遇，提前布局，提升投研水平，完善內(nèi)部管理制度，是此次工作研討會的重要課題。上元資本的同事們分成三組，在公司高管的帶領(lǐng)下，對相關(guān)話題展開熱烈而充分的討論。
投資管理部的同事重點關(guān)注如何進一步提升自身投研水平，如何完善投前、投中、投后管理等問題。
有同事分享了如何對相關(guān)行業(yè)進行系統(tǒng)性研究的心得體會
有同事對做好投后管理工作建言獻策
有同事提議在辦公區(qū)開辟專門的討論區(qū)域以便營造更好的工作氛圍，提升溝通效率
有同事分享了近期外出調(diào)研的收獲
行政人事部的同事則重點關(guān)注如何優(yōu)化各項行政工作流程，實現(xiàn)精細化管理。
有同事對優(yōu)化OA審批流程提出合理化建議
有同事對公司成本控制方式提出自己的思路
有同事提議對員工招聘渠道及方式進一步優(yōu)化
金秋十月，是收獲的季節(jié)。上元資本的同事們在青山環(huán)抱、綠水圍繞、充滿鳥語花香的環(huán)境中暢所欲言，在一次次腦力激蕩中逐步統(tǒng)一了思想，堅定了信念。大家清醒的意識到，在外部環(huán)境充滿變化的時候，我們更需要苦練內(nèi)功，進一步提升專業(yè)能力。沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，牢牢把握機遇，為公司的投資者及合作伙伴創(chuàng)造更大的價值！